A influência da aplicação efetiva do planejamento estratégico na sobrevivência e progresso das micro e pequenas empresas brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v15i4.3597Palavras-chave:
Planejamento Estratégico, Micro e Pequenas Empresas, SobrevivênciaResumo
O mercado brasileiro atual é caracterizado pela crescente participação das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), que se mostram cada vez mais importantes para o desenvolvimento dos cenários econômico, empregatício, empresarial e geral do país. Apesar disso, a taxa de mortalidade desses negócios é considerável, sendo que um grande motivo apontado para tal panorama é a falta de planejamento estratégico. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo identificar se as MPEs brasileiras adotam o planejamento estratégico e se uma aplicação concreta dessa ferramenta influencia a sobrevivência e o progresso desses negócios. Com o desenvolvimento de uma pesquisa quali-quantitativa, de caráter descritivo, e a aplicação de um questionário para gestores de um conjunto de micro e pequenas empresas brasileiras, obteve-se dados primários referentes ao desenvolvimento e aplicação do planejamento estratégico nas empresas. Analisando esses dados com métodos estatísticos descritivos simples, foi possível concluir que não se pode afirmar que a prática do planejamento estratégico influencia na prosperidade e na sobrevivência das micro e pequenas empresas brasileiras. As empresas estudadas ainda não apresentam todos os recursos ou características gerenciais necessárias para a adoção do planejamento estratégico. Este estudo permitiu o conhecimento da realidade de um conjunto de micro e pequenas empresas brasileiras, além do conhecimento de seus gestores, no que tange à implementação do planejamento estratégico e aos fatores associados a tal ferramenta.
Downloads
Referências
Alday, H. E. C. (2000). O planejamento estratégico dentro do conceito de administração estratégica. Revista da FAE, 3(2), 9-16.
Alvarenga, R. A. (2016). Estudos dos fatores contribuintes para a mortalidade das micro e pequenas empresas do estado do maranhão. International Journal of Innovation, 4(2), 106-118. DOI: https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.36
Barreto, M. C., Nóbrega, K. C. & Araújo, P. S. R. Competências essenciais como vantagem competitiva: o desafio das micro e pequenas empresas. (2020). Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da Universidade Potiguar – RAUnP, 12(1), 35-46. DOI: https://doi.org/10.21714/raunp.v12i1.1973
Boa Vista. (2019). Pedidos de falência caem 16,0% em 2018. São Paulo: Boa Vista Sociedade Brasileira de Proteção ao Crédito. Disponível em: <https://www.boavistaservicos.com.br/noticias/pedidos-de-falencia-caem-160-em-2018/>. Acesso em: 05 mai. 2021.
Brasil. (2020). Governo destaca papel da Micro e Pequena Empresa para a economia do país. Brasília: Ministério da Economia. Disponível em: <https://www.gov.br/economia/pt-br/assuntos/noticias/2020/outubro/governo-destaca-papel-da-micro-e-pequena-empresa-para-a-economia-do-pais>. Acesso em: 05 mai. 2021.
Brasil. (2012). Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. Diário Oficial da União: seção 1, Brasília, DF, p. 1. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp123.htm>. Acesso em: 12 nov. 2021.
Cooper, D. R. & Schindler, P. S. (2011). Métodos de Pesquisa em Administração. 10 ed. Bookman.
Ferreira, F. L., Benfenatti, J., Reis, K. & Santos, P. (2020). Perfil estratégico de gestores em pequenas e médias empresas nascentes no centro oeste mineiro: uma análise multivariada. Revista da Micro e Pequena Empresa (RMPE), 14(2), 44-60. DOI: https://doi.org/10.48099/1982-2537/2020v14n2p4460
Kich, J. I. D. F., Simon, J. I. P., Pereira, V. F. & Costa, M. M. (2012). Relações de poder no processo de planejamento estratégico. Revista de Administração FACES, 11(2), 85-106.
Lorenzett, D. B., Wegner, R. S., Godoy, L. P. & Rodrigues, M. K. (2020). Strategic planning: perceptions about the importance of this management tool. Revista de Administração da UFSM, 13, 1353-1372. DOI: https://doi.org/10.5902/1983465932979
Nascimento, M., Lima, C. R. M., Lima, M. A. & Enslinn, E. R. (2013). Fatores determinantes da mortalidade de micro e pequenas empresas da região metropolitana de Florianópolis sob a ótica do contador. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 6, (2), 244-283. DOI: https://doi.org/10.19177/reen.v6e22013244-283
Neis, D. F., Pereira, M. F. & Maccari, E. A. (2017). Processo de planejamento estratégico e estrutura organizacional: impactos, confluências e similaridades. Brazilian Business Review, 14(5), 479-492. DOI: https://doi.org/10.15728/bbr.2017.14.5.2
Oliveira, D. P. R. (2007). Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 23 ed. São Paulo: Atlas.
Oliveira, M. C., Portela, A. R., Ferreira, D. & Borba, J. A. (2016). Comunicação de responsabilidade socioambiental na missão, visão e valores de empresas da BM&FBovespa e da Fortune 500. Contabilidade, Gestão e Governança, 19(2), 192-210. DOI: https://doi.org/10.21714/1984-3925_2016v19n2a2
Perufo, L. D. & Godoy, L. P. (2019). Mortalidade de microempresas: um estudo de campo realizado com microempresários da região centro do estado do Rio Grande do Sul. Revista Pretexto, 20(1), 11-27. DOI: https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i1.2250
Rizzatti, G., Pereira, M. F. & Amaral, H. C. M. (2012). A influência da liderança na condução do processo implementação do planejamento estratégico: estudo de caso no hospital universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. Revista Ibero-Americana de Estratégia, 11(2), 170-196. DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v11i2.1879
Roscoff, R. K. S., Becker, D. V., Piveta, M. N., Oliveira, M. C. S. F & Santos, M. B. (2017). O papel do planejamento estratégico na manutenção dos empreendimentos graduados: um estudo multicasos na incubadora tecnológica de Santa Maria – RS. Desafio Online, 5(2), 278-297.
Santos, V. S. G., Solero, R. S., Mendes, F. A. & Mendonça, S. A. T. (2017). Planejamento estratégico: desafios e sobrevivência das micro e pequenas empresas. Revista FATEB Científica, 1(1), 41-67.
Schneider, A. P. & Machado, M. M. (2007). Planejamento estratégico: Deccory Comércio e Serviço de Pintura Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, 1(2), 01-20.
Sebrae. (2021). Análise do CAGED. Brasília, DF: Sebrae. Disponível em: <https://datasebrae.com.br/wp-content/uploads/2021/11/Relatorio-Sebrae-Caged_Setembro-2021.pdf.> Acesso em: 13 nov. 2021.
Sebrae. (2021). Abertura de MPE em 2020. Boletim Observatório MPE. Brasília, DF: Sebrae. Disponível em: <https://bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/2d2332f20f744c53a98504e1e8b3c197/$File/30586.pdf>. Acesso em: 06 mai. 2021.
Sebrae. (2018). Lei Geral da Micro e Pequena Empresa. Brasília, DF: Sebrae. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/lei-geral-completa-10-anos-e-beneficia-milhoes-de-empresas,baebd455e8d08410VgnVCM2000003c74010aRCRD>. Acesso em: 12 nov. 2021.
Sebrae. (2016). Sobrevivência das Empresas no Brasil. Brasília, DF: Sebrae. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/sobrevivencia-das-empresas-no-brasil-102016.pdf>. Acesso em: 05 mai. 2021.
Silva, A. B., Brasil, A. S., Alvarenga, L. M. S. & Santos, S. M. (2015). Desafios enfrentados pelas micro e pequenas empresas no Brasil. Revista Conexão Eletrônica, 12(1), 1-15.
Silva, C. L. & Assis, L. (2016). Aplicabilidade do planejamento estratégico em hospitais universitários federais. Revista de Gestão em Sistemas de Saúde, 5(2), 39-56. DOI: https://doi.org/10.5585/rgss.v5i2.257
Teixeira, C. A. C., Dantas, G. G. T. & Barreto, C. A. (2015). A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas. Revista Eletrônica Científica da FAESB, 1(2), 104-123.
Tonetto L. M., Brust-Renck, P. G. & Stein, L. M. (2014). Perspectivas metodológicas na pesquisa sobre o comportamento do consumidor. Revista Psicologia: Ciência e Profissão, 34(1), 180-195. DOI: https://doi.org/10.1590/S1414-98932014000100013
Zaros, R. A. & Lima, S. A. P. (2009). Introdução ao planejamento estratégico organizacional. Revista Científica Eletrônica de Administração, 9(17), 1-7.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Maria Julia Lavanholi dos Santos, Tabajara Pimenta Junior
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
• 1. The author(s) authorize the publication of the article in the journal.
• 2. The author(s) ensure that the contribution is original and unpublished and is not being evaluated in other journal(s).
• 3. The journal is not responsible for the opinions, ideas and concepts expressed in the texts because they are the sole responsibility of the author(s).
• 4. The publishers reserve the right to make adjustments and textual adaptation to the norms of APA.
• 5. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
• 6. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access) at http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html