Ambientes de formação de organizações virtuais orientadas à inovação de produto

Autores

DOI:

https://doi.org/10.7769/gesec.v14i5.2082

Palavras-chave:

Relações Interorganizacionais, Inovação, Inovação de Produto, Organizações Virtuais, Ambientes de Formação

Resumo

O objetivo deste artigo foi desenvolver e testar um modelo para formação de organizações virtuais pela estruturação da inovação de produto. Numa primeira etapa, de abordagem qualitativa e objetivo exploratório, foi adaptado um modelo de referência para modelagem de ambientes de criação de organizações virtuais, a partir do qual se construiu um modelo teórico, a fim de verificar as relações entre os construtos Relações Interorganizacionais e Inovação com as dimensões de modelagem. A segunda etapa, de abordagem quantitativa e natureza descritiva, teve por objetivo estruturar o modelo proposto a partir das diretrizes estabelecidas no modelo teórico. Os dados foram coletados por meio de questionário estruturado, em escala Likert de cinco pontos, adaptado de Machado e Carvalho (2013). Os resultados apontam que há consistência teórica entre as dimensões do ambiente de formação de organizações virtuais e os fatores do ambiente de inovação. Dessa forma, foi possível adaptar um ambiente de formação de organizações virtuais orientadas à inovação de produto em quatro dimensões.

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Publicado

2023-05-02

Como Citar

Finimundi, T. A., Vidor, G., Vieira, G. B. B., & Gonçalves, R. B. (2023). Ambientes de formação de organizações virtuais orientadas à inovação de produto. Revista De Gestão E Secretariado, 14(5), 6807–6833. https://doi.org/10.7769/gesec.v14i5.2082